Vamos começar pela sua empresa.
5 perguntas. Sem rodeio. O número e o plano que você vai construir aqui são pra os próximos 3 meses — não exemplo, não simulação genérica. Sua empresa em cima da mesa.
Quanto lucro seus novos clientes trazem por mês.
O lucro que entra de clientes novos todo mês — direto das suas alavancas: Interessados × Conversão × Ticket × Margem.
| Alavanca | Atual | Meta 3 meses ★ | Projeção 6m | Projeção 12m |
|---|---|---|---|---|
| Interessados / mês | ||||
| Conversão (%) | ||||
| Ticket médio (R$) | ||||
| Margem de lucro (%) | ||||
| Receita de novos clientes | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| LUCRO de novos clientes | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Crescimento do lucro vs atual | — | — | — | — |
Não tem o dado exato? Aproxime. As colunas 6m e 12m projetam automaticamente seguindo o mesmo ritmo de crescimento dos 3 meses.
As 3 metas dos próximos 3 meses.
Todo empresário grande define 3 metas no mesmo trimestre: uma pra crescer receita, uma pra cortar custo, uma pra resolver o que sangra. Aqui é a sua vez.
Meta 1 · Aumentar lucro pela receita
Qual alavanca você vai puxar primeiro? Escolha a mais fácil de mexer NOS PRÓXIMOS 90 DIAS.
Meta 2 · Captar dinheiro reduzindo custo
Onde tem desperdício, taxa cara, sobra ou contrato vencido?
Calculadora de raciocínio
Meta 3 · Resolver o problema que sangra
Qual problema custa dinheiro hoje? Atrasos? Devoluções? Reclamação? Se duvidar, pergunte aos funcionários ou clientes — só de pensar nisso já tem a resposta.
Calculadora de raciocínio
O plano de ação: 3 projetos por meta, 9 no total.
Para cada meta, escolha 3 projetos dos sugeridos abaixo. Se nenhum servir, peça mais 6, descreva sua ideia, ou crie do zero. Cada projeto vem com checklist de recursos, desafios típicos, indicador e o que precisa ser implantado pra dar certo.
Sua Reunião de Resultado: mensal + checks semanais.
A Reunião de Resultado acontece no início de todo mês (com o mês anterior fechado), de 1 a 2 horas. Todo dia tem um daily de 15 minutos. Abaixo, o roteiro ponto a ponto pra você conduzir sem esquecer nada.
Sua meta dividida
Tela de resultado da reunião
Os 3 indicadores que você escolheu nas 3 metas, com os números do plano. Atualiza automaticamente.
| Indicador | Atual (mês 0) | Meta 3 meses ★ |
|---|
Roteiro pra conduzir a reunião
A ordem do método, ponto a ponto. Cada dono apresenta o seu — você conduz.
Esse guia também vai junto no email da Donna, lá no fim.
Seu plano de captura.
Tudo que você construiu. Salva neste navegador automaticamente — pode voltar quando quiser. Imprima ou gere slides pra apresentar à equipe na reunião 1.
Sua meta mês a mês
A meta dividida nos 3 meses + a meta semanal pra você acompanhar nos checks de segunda.
Tendência de lucro nos próximos 12 meses
Crescimento projetado se você executar esse plano e replicar a metodologia nos próximos trimestres.
Suas 3 metas
Seus 9 projetos do plano de ação
Checklist de condução — leve pra sua reunião
Antes da 1ª Reunião de Resultado
- Marcar a reunião recorrente — no início de todo mês (mês anterior fechado), 1 a 2 horas
- Marcar o daily — todo dia, 15 min
- Mandar comunicado pro time avisando da nova reunião
- Compartilhar este plano com os 3 donos das metas
Em cada Reunião de Resultado (mensal — 1 a 2 h)
- Fase 1 · Retrovisor: Resultado (realizado × meta por dono)
- Diagnóstico raiz (Pareto + 5 Porquês) — aja na causa, não no efeito
- Ação corretiva — responsável + prazo + como medir
- Fase 2 · Para-brisa: Previsão (onde vamos parar nesse ritmo)
- Plano preventivo (sem plano / plano ruim / meta errada)
- Previsão ajustada + ler a ata e mandar no grupo em 1h
No daily (todo dia — 15 min)
- Cada dono diz o número de ontem vs o esperado (3 min)
- Indicadores fora: o que aconteceu? (5 min)
- Ajustes / desbloqueios na hora (5 min)
- O que cada um entrega hoje (2 min)
O que precisa ser implantado pra esse plano dar certo
Você sabe agora o que fazer (suas 3 metas), quem faz (seus donos) e como medir. O que separa quem executa de quem só planeja é o como implantar. Cada projeto que você escolheu pede 1 ou mais peças do método das grandes empresas — apresentadas abaixo em ordem de criticidade.
Outras peças que aparecem no seu plano
Volta pra Reunião Secreta. Vou te mostrar como acontece na prática.