Reunião Estratégica Secreta MRR · Método de Reunião de Resultado
Você captura / mês
R$ 0

Vamos começar pela sua empresa.

5 perguntas. Sem rodeio. O número e o plano que você vai construir aqui são pra os próximos 3 meses — não exemplo, não simulação genérica. Sua empresa em cima da mesa.

Não complica. A primeira dor que vem na cabeça é a mais importante.

Os 5 motores que multiplicam o seu lucro.

Toda empresa lucra pela mesma fórmula: Interessados × Conversão × Recorrência × Ticket × Margem. Mexer 5% em cada um vira +27% de lucro composto. Você só preenche Atual e Meta 3 meses — 6m e 12m são projeções automáticas.

Motor Atual Meta 3 meses ★ Projeção 6m Projeção 12m
Interessados / mês
Conversão (%)
Vendas / cliente (recorrência)
Ticket médio (R$)
Margem de lucro (%)
Faturamento R$ 0 R$ 0 R$ 0 R$ 0
LUCRO R$ 0 R$ 0 R$ 0 R$ 0
Crescimento do lucro vs atual
Lucro adicional / mês após 3 meses
R$ 0
Esse é o número da Meta 1 — o que sua receita gera de lucro extra com os ajustes nos motores.

Não tem o dado exato? Aproxime. As colunas 6m e 12m projetam automaticamente seguindo o mesmo ritmo de crescimento dos 3 meses.

As 3 metas dos próximos 3 meses.

Todo empresário grande define 3 metas no mesmo trimestre: uma pra crescer receita, uma pra cortar custo, uma pra resolver o que sangra. Aqui é a sua vez.

Meta 1 · Aumentar lucro pela receita

Qual motor você vai puxar primeiro? Escolha o mais fácil de mexer NOS PRÓXIMOS 90 DIAS.

Impacto desta meta no seu lucro mensal
R$ 0
Selecione um motor acima pra ver sugestões.

Meta 2 · Captar dinheiro reduzindo custo

Onde tem desperdício, taxa cara, sobra ou contrato vencido?

Sugestão automática baseada na frente. Edite à vontade.
Selecione uma frente acima pra ver sugestões.

Calculadora de raciocínio

Custo atual / mêsR$ 0
% de redução0%
Você economiza / mêsR$ 0
Em 12 mesesR$ 0

Meta 3 · Resolver o problema que sangra

Qual problema custa dinheiro hoje? Atrasos? Devoluções? Reclamação? Se duvidar, pergunte aos funcionários ou clientes — só de pensar nisso já tem a resposta.

Calculadora de raciocínio

Estima por baixo se não souber. Empresário sente o número antes de calcular.
Custo do problema / mêsR$ 0
% que você elimina0%
Você captura / mêsR$ 0
Em 12 mesesR$ 0
R$ TOTAL CAPTADO / MÊS — 3 metas somadas
R$ 0
Esse é o dinheiro que está hoje saindo da sua empresa em silêncio. Toda semana, mês após mês.

O plano de ação: 3 projetos por meta, 9 no total.

Para cada meta, escolha 3 projetos dos sugeridos abaixo. Se nenhum servir, peça mais 6, descreva sua ideia, ou crie do zero. Cada projeto vem com checklist de recursos, desafios típicos, indicador e o que precisa ser implantado pra dar certo.

Escolha 3 dos 6 projetos sugeridos abaixo

Não encontrou o ideal?

Escolha 3 dos 6 projetos sugeridos abaixo

Não encontrou o ideal?

Escolha 3 dos 6 projetos sugeridos abaixo

Não encontrou o ideal?

Sua Reunião de Resultado: mensal + checks semanais.

A MRR completa acontece 1x por mês. Toda segunda-feira tem um check de 15 minutos. Se número estiver fora do esperado, entende o porquê e ajusta.

Sua meta dividida

Esquece a meta total agora. A partir de hoje, você cuida do plano semanal e do check da segunda. O número aparece como subproduto da execução. Olhar pra meta de 3 meses todo dia trava você. Olhar pra semana destrava.

Tela de resultado da reunião

Os 3 indicadores que você escolheu nas 3 metas, com os números do plano. Atualiza automaticamente.

Indicador Atual (mês 0) Meta 3 meses ★

Como conduzir a Reunião MRR mensal (60 min)

Quem participa: você + os 3 donos das metas.

Quando: último dia útil do mês (ou primeiro do mês seguinte). Mesmo dia, mesma hora todo mês.

Regra de ouro: você NÃO apresenta. Quem é dono do indicador apresenta.

Os 6 passos

  1. (5 min) Status dos compromissos do mês passado — cada dono diz "fiz / não fiz / parcial"
  2. (15 min) Apresentação dos números — cada dono apresenta o seu indicador
  3. (15 min) Diagnóstico FCA — Fato → Causa raiz (5 porquês) → Ação
  4. (15 min) Plano de ação registrado — responsável + prazo + critério de sucesso
  5. (5 min) Compromissos do próximo mês
  6. (5 min) Fechamento — ler ata em voz alta, mandar no grupo da empresa em 1h

Check semanal (toda segunda, 15 min)

  1. (3 min) Cada dono fala o número da semana passada vs o esperado
  2. (5 min) Pra os indicadores fora do esperado: o que aconteceu?
  3. (5 min) Ajuste necessário — alguém precisa de recurso, decisão ou desbloqueio?
  4. (2 min) Compromissos da semana — cada um anuncia o que entrega até sexta

Sem ata formal. WhatsApp basta. Mas registrado.

Seu plano de captura.

Tudo que você construiu. Salva neste navegador automaticamente — pode voltar quando quiser. Imprima ou gere slides pra apresentar à equipe na reunião 1.

R$ que você captura por mês — em 3 meses
R$ 0
O dinheiro que entra na sua conta nos próximos 90 dias se você executar.
Em 12 meses
R$ 0

Sua meta mês a mês

A meta dividida nos 3 meses + a meta semanal pra você acompanhar nos checks de segunda.

Meta Mês 1 Mês 2 Mês 3 Por semana

Tendência de lucro nos próximos 12 meses

Crescimento projetado se você executar esse plano e replicar a metodologia nos próximos trimestres.

Suas 3 metas

Seus 9 projetos do plano de ação

Checklist de condução — leve pra sua reunião

Antes da 1ª Reunião MRR

  1. Marcar reunião recorrente mensal — último dia útil do mês, 9h, 60 min
  2. Marcar check semanal — toda segunda, 9h, 15 min
  3. Mandar comunicado pro time avisando da nova reunião
  4. Compartilhar este plano com os 3 donos das metas

Em cada Reunião MRR (mensal — 60 min)

  1. Status compromissos do mês passado (5 min)
  2. Apresentação dos 3 indicadores pelos donos (15 min)
  3. FCA + 5 porquês para metas fora (15 min)
  4. Plano de ação corretivo (15 min)
  5. Compromissos próximo mês (5 min)
  6. Fechamento + ata no grupo em 1h (5 min)

Em cada Check Semanal (segundas — 15 min)

  1. Número da semana vs esperado por dono (3 min)
  2. Análise rápida dos indicadores fora (5 min)
  3. Ajustes / desbloqueios (5 min)
  4. Compromissos da semana (2 min)
Retrato Estratégico

O que precisa ser implantado pra esse plano dar certo

Você sabe agora o que fazer (suas 3 metas), quem faz (seus donos) e como medir. O que separa quem executa de quem só planeja é o como implantar. Cada projeto que você escolheu pede 1 ou mais peças do método das grandes empresas — apresentadas abaixo em ordem de criticidade.

Outras peças que aparecem no seu plano

Tudo isso é exatamente o que está estruturado dentro do Programa Empresário Estratégico.
Volta pra Reunião Secreta. Vou te mostrar como acontece na prática.